• 吉村 聖一

宣言したからには後戻りできない



全身調整20分

昨日は職員旅行でした。

実際は旅行ではなく

近くの焼肉屋さんで

お食事会

組合から補助が出るので

安く食事ができるのです。

上品なコース料理を堪能させていただきました。

相席になった仲間と

アルコールも入りつつ

職場環境や仕事の話をしていると

だんだんエスカレートしていきました。

普段不満を言わない人ですら

日頃の鬱憤を爆発させていました。

私は,職場に対して

副業解禁になり時代の変化が

これから加速する

それに先立って

私たちの職場でも

流れを先取りし

副業解禁する事で

多様な考えや働き方が広がると考えた。

やりたいことがあり

最終的に離職しまう人が多いので

副業を解禁する事は,

個性ある人材の流出を阻止することができると

業務改善提案に

考えをまとめ提出しました。

しかし,

その企画書は

上層部に届く前に

上司によって闇に葬られました。

上司からは

「この事はくれぐれも口外しないように」と

口止めされましたが

今回の食事会では

同じように不満を感じている同僚ばかりだったので

正直にこんなことがあったと説明した。

すると,

話を聞いていた同僚が

「ここで言おうとは全く思っていなかったけど

職場を3月で辞める!!」

カミングアウト

その同僚は

職場に中途採用され

行動派であり

時代の流れを読み取り

積極的な取り組みができる人材だった。

またこのパターンだ・・・。

私が

この人面白いな

一緒に仕事していて楽しいな

自分が持っていない世界観があり尊敬する

と思う人材ばかりが

辞めていく

その原因は

3点に集約されている。


トップダウン思考のトップが君臨し続けており,部下たちと思想が違う。

中途採用な「個性」が出る人間は,危険因子として監視させられる。

③自由な発想挑戦の芽が育たない,上司の「やれ」で機能している。


10年間職場を見続けて

いつか変化してくれるのではないか?

若い世代が増え職場の雰囲気も変化するのではないか?

力を持った人が改革をしてくれるのではないか?

そんな淡い期待を持ちながら

働き続けていました。

しかし,トップの権力は絶大であり

そのトップが気に入り

忠犬として働く精鋭が

部長・課長のポジションに君臨している。

私が尊敬する,興味を持つ人材は

数年奮闘するが

全ての人々が

職場を去った。


ある人物は

「職場環境を変える!!」

と発言し組合のトップになったが

結局はその人物の行動力が買われた

職場内で出世し上のポジションを得ただけであり

組合から職場環境を変化させる事は無かった。

職場で社畜として働けば

3つの恩恵を受けることができる。


①安定した給料が約束される。

②やろうと思えば早く職場を退社することができる。

③月2回年休を使える。


そう,

安定した生活が手に入るわけだ。

我慢して働けば

周囲の人が欲しがる

安定が手に入る。

やはりコンフォートゾーンだ。

www.lifehacker.jp

同僚の中には

何千万もする一軒家を

購入し

一月10万以上のローンを支払っている。

安定が確約されており

このまま働き続ければ

安心と思っているのだろう。

5年前であれば

私も同じような考えがあった。

しかし,

今は違う。

個性がありその人自体に魅力がある人は

やめていく

でも自分は辞めない

どんどん

素敵だと思う人間は

辞めていく

???

人間として尊敬し素敵だと思う人が

どんどん辞めていく職場

そんな職場にいる理由?

結局私もコンフォートゾーンから抜け出させないのだ。


じゃあどうする?


「仕事やめる」


と宣言した同僚からも


「あなたはどうなの?

ここまで我慢して気持ちはどうなの?」と


突っ込まれた。


これも運命か・・・。


言葉には力がある

www.compass-point.jp


「俺も1年後に職場辞める!

ベンチャーをやる!!」


と思いを言葉にしました。


言葉にしたからには


もう後戻りはできません。


行動しかない。


行動行動

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